绩效考核模式KPI、GS、KCI区别
一、基于结果的考核,即KPI 二、基于过程的考核,即GS 三、基于素质的考核,即KCI 一、KPI:关键 […]
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第一:服务的目的不一样 KPI是一种绩效管理工具,是为了得到一个公正客观的评估结果;而谷歌公开宣称,OKR […]
关键流程 从上至下,目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人。 个人自己想做什么,和管理者想他做什么一 […]
OKR前世? 上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系,Manage By Objective,简 […]
案例面试是咨询类公司特有的面试方式,考察的是应聘者解决商业问题的专业素养,属于咨询人员专业技能 […]
面试有多种形式。根据访谈内容和要求,大致可分为以下五种类型:分别是问题式、压力式、随意式、情景式、综合式。 […]
一、绩点的概念 工人工作有考核指标,销售员有销售业绩,学生自然也有衡量学生学习情况的指标;而绩点就是国内大 […]
1.请做一分钟的自我介绍2.选一个词描述,1分钟。包括:交通拥堵、自主创业、节能减排等,一个词只能被选两次(多 […]
1.自我介绍类 自我介绍1-3分钟 2.岗位相关类 你对应聘岗位的了解是什么,为什么要应聘该岗位 […]
1、命运的舵手:明白人生定位的能力 假如缺少人生定位你就不知道自己该向着什么方向前进。就比如是一次没有目的的航 […]