OKR与KPI的区别

　　OKR表示Objectives and Key Results，即目标和关键成果，是一套定义和跟踪目标及其 […]

• 24 11月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• KPI, OKR, 人力资源, 绩效管理

什么是OKR体系

　　OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR， […]

• 24 11月, 2020
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OKR设定的错误和陷阱

陷阱1：未能正确区分承诺型OKR与愿景型OKR 　　一方面，如果将承诺型OKR当作愿景型OKR来看待，一般会增 […]

• 22 11月, 2020
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OKR的阅读、理解和执行

承诺型OKR 　　团队希望重新对其业务优先顺序进行排序，以便确保可以获得1.0分并实现目标。 　　不能在承诺型 […]

• 12 11月, 2020
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绩效考核模式KPI、GS、KCI区别

一、基于结果的考核，即KPI 二、基于过程的考核，即GS 三、基于素质的考核，即KCI 　　 一、KPI：关键 […]

• 5 11月, 2020
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KPI和OKR有五个区别

第一：服务的目的不一样 　　KPI是一种绩效管理工具，是为了得到一个公正客观的评估结果；而谷歌公开宣称，OKR […]

• 2 11月, 2020
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OKR的实施

关键流程 　　从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人。 　　个人自己想做什么，和管理者想他做什么一 […]

• 31 10月, 2020
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真正的OKR是什么

OKR前世？ 　　上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系，Manage By Objective，简 […]

• 28 10月, 2020
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案例面试

​       案例面试是咨询类公司特有的面试方式，考察的是应聘者解决商业问题的专业素养，属于咨询人员专业技能 […]

• 6 7月, 2020
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面试的主要形式

　　面试有多种形式。根据访谈内容和要求，大致可分为以下五种类型：分别是问题式、压力式、随意式、情景式、综合式。 […]

• 6 5月, 2020
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