绩效考核方法
1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale，GRS)：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之 […]
绩效考核工资激励作用
达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的’考核。它是将中长期的目标分解成年度 […]
农商银行平衡计分卡考核说明
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农商银行XX年度员工绩效薪酬考核方案
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绩效考核指标权重设置四大方法
权重设置的几个基本原则包括： 1、每一个指标的权重一般在5%-30%之间。如果某个指标的权重太高，可能会使 […]
OKR的8个常见误区
常见错误 1：OKR目标的设定没定调，不够明确 例如把目标设置为“升级新的版本”“开展某项活动”“完成某个 […]
O和KR的书写方式和描述规则
在OKR导入初期，由于缺乏制定OKR的经验和技巧，通常会出现不知如何制定OKR、“0”与“KR”区分不清或 […]
OKR的关键
1、每个季度和年度都有OKRs，并保持这样一个节奏的。年度的OKRs不是一下就敲定了的。比如你在12月设了 […]
OKR的特点
协调全员目标的统一 对公司 -> 团队-> 个人目标层层分解，每个人不再只关注自己的工作，而是 […]
OKR与KPI的区别
OKR表示Objectives and Key Results，即目标和关键成果，是一套定义和跟踪目标及其 […]
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