人才盘点五步骤
(一)成立人力资源盘点工作小组 人力资源盘点工作小组由总经理和各部门主管、人力资源规划专职人员 […]
(一)成立人力资源盘点工作小组 人力资源盘点工作小组由总经理和各部门主管、人力资源规划专职人员 […]
1、部门职责分解要充分、完全 要对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确职位责任进行填充; […]
1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之 […]
达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的’考核。它是将中长期的目标分解成年度 […]
由于人员素质测评的目的和着眼点不同,测评采用的方法也会有所不同,目前的测评方式主要分为选拔性测评、开发性测 […]
权重设置的几个基本原则包括: 1、每一个指标的权重一般在5%-30%之间。如果某个指标的权重太高,可能会使 […]
1、中英文自我介绍: 你的学校背景、专业、学校社团经历、在校期间实习经历等; 2、你的职业目标是什么(中英 […]