KPI和OKR有五个区别

第一：服务的目的不一样 　　KPI是一种绩效管理工具，是为了得到一个公正客观的评估结果；而谷歌公开宣称，OKR […]

• 2 11月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• KPI, OKR, 人力资源, 绩效管理

OKR的实施

关键流程 　　从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人。 　　个人自己想做什么，和管理者想他做什么一 […]

• 31 10月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• OKR, 人力资源, 绩效管理

物业公司人员配置标准

1．目的：规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。 2．适用范围：适用于物业管理有限公司及下属物业管理 […]

• 30 10月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源, 人力资源管理, 人力资源规划, 物业管理, 行业分类

真正的OKR是什么

OKR前世？ 　　上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系，Manage By Objective，简 […]

• 28 10月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• OKR, 人力资源, 绩效管理

人力资源策划包括的内容

一、人力资源总体规划 　　即根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策。 　　 二、人力资源职位编制计 […]

• 21 9月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源管理, 人力资源规划

海氏评价法的优劣分析

一、 海氏评价法的优势 　　海氏评价法具有着系统的构成法，能详细地把评估项目分散成系统的指导量表，包括《海氏工 […]

• 6 9月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 薪酬福利管理

无领导小组讨论题目的评分标准

无领导小组讨论题目的评分标准 无领导小组讨论题目的评分标准和评分规则如下： 沟通能力： 　　语言表达准确简洁、 […]

• 25 8月, 2020
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• 招聘与配置

岗位价值评估模型、胜任力模型、人才盘点能力素质模型三者之间的区别与联系是什么？

　　评价一位员工是否是优秀，总的来说有两种方式。 　　第一种是对工作结果进行衡量，它属于绩效管理的范畴，很多企 […]

• 24 8月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源管理, 金融服务

岗位价值评估的方法

　　岗位价值评估方法一般有排序法、分类法、要素比较法、评分法四种。 排序法 　　排序法是一种较为简单的岗位价值 […]

• 24 8月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 薪酬福利管理

职责要求专用词

在职位职责的描述中，重要的是清楚的界定每一职责上的权限，应该用精心选择的动词恰当地描述权限范围。 1、 针对制 […]

• 10 8月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 招聘与配置