企业人力资源盘点的步骤

        作为人力资源管理系统的重要组成部分，人力资源盘点要与其他人力资源管理模块相结合，比如适合企业战 […]

• 3 5月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源管理, 人力资源规划

岗位价值评估的目的

　　 确定岗位之间的相对价值。 　　现代企业薪酬制度强调“以岗定薪”，因此需要确定不同岗位的相对价值，例如一个 […]

• 2 5月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 招聘与配置, 薪酬福利管理

岗位价值评价

　　岗位价值评价（评估）又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影 […]

• 1 5月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 薪酬福利管理

企业薪酬体系建步骤

第一步：梳理工作岗位。 　　从企业整体发展需要出发，基于工作流程的顺畅和工作效率的提高，梳理工作岗位。分析不同 […]

• 29 3月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源管理, 薪酬福利管理, 薪酬管理

企业的薪酬体系设计包括以下步骤

第一步：工作分析 第二步：岗位价值评估 第三步：岗位分层级 第四步：岗位标杆设置 第五步：计算层级薪酬总和 第 […]

• 29 3月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源管理, 薪酬福利管理

改变一生的30种能力

1、命运的舵手:明白人生定位的能力 假如缺少人生定位你就不知道自己该向着什么方向前进。就比如是一次没有目的的航 […]

• 21 2月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 专题, 人力资源管理, 大学毕业生, 新闻资讯, 生涯攻略

薪酬设计的目的

　　薪酬作为分配价值形式之一，设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 　　 内部公平性 […]

• 15 2月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 薪酬福利管理

岗位梳理的基本原则

（一）客观性原则 岗位梳理的根本目的是使岗位的分布和组合能最好地完成街道办事处的主要经营活动，有利于实现单位的 […]

• 19 1月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 专业分类, 人力资源, 人力资源管理, 人力资源规划, 人才盘点, 企业攻略, 招聘与配置

集团人力资源分析指标库

前言某某集团人力资源指标体系框架模型 1 人力资源指标体系框架模型 2 人力资源指标体系框架模型说明 一人力资 […]

• 14 12月, 2019
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源管理

HR管理工具

一、戰略管理工具 1、Swot分析矩陣 　　它是指企業外部環境和內部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰略組合的一 […]

• 14 12月, 2019
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源管理