企业薪酬体系建步骤
第一步:梳理工作岗位。 从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理工作岗位。分析不同 […]
第一步:梳理工作岗位。 从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理工作岗位。分析不同 […]
第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层级 第四步:岗位标杆设置 第五步:计算层级薪酬总和 第 […]
1、命运的舵手:明白人生定位的能力 假如缺少人生定位你就不知道自己该向着什么方向前进。就比如是一次没有目的的航 […]
薪酬作为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 内部公平性 […]
(一)客观性原则 岗位梳理的根本目的是使岗位的分布和组合能最好地完成街道办事处的主要经营活动,有利于实现单位的 […]
前言某某集团人力资源指标体系框架模型 1 人力资源指标体系框架模型 2 人力资源指标体系框架模型说明 一人力资 […]
一、戰略管理工具 1、Swot分析矩陣 它是指企業外部環境和內部條件分析,從而尋找二者最佳可行戰略組合的一 […]
第一部分 组织规划设计(32项) 1、分析研究企业的组织目标与价值系统 2、设定组织的目标 3、层层分解组织目 […]