胜任力模型与人才测评
1、胜任力模型 胜任力模型通过分析岗位工作中产生高绩效的关键因素,提取能力项,形成能力库;进而作用于人力资源管 […]
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面试准备充分之后,临场发挥也很重要。 如果因为过度紧张而表现不佳就太可惜了。紧张也是很自然的事,所以大学生 […]
案例面试是咨询类公司特有的面试方式,考察的是应聘者解决商业问题的专业素养,属于咨询人员专业技能 […]
⒈岗位基本资料 包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工 […]
1.如果将笔试类型按内容来分,一般可分为技术性笔试和非技术性笔试两大类。 技术类笔试: 通常考 […]
一份完整的学生简历应包括: (1)个人基本情况,如姓名、性别、联系地址、电话、婚姻状况、健康状 […]
一、构建人才梯队资源库 为解决人才缺口问题,应进行人才梯队建设,对管理岗位制定继任者计划,相关岗位制定储备 […]
如何进行能力评估呢? 首先是要有清晰的岗位胜任模型。能力评估的基础是岗位的胜任力模型。只有在我们能对岗位工 […]
岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、 […]
第一步,人才盘点 根据企业的经营和发展需要,为了保证人力资源的及时、充足供应,对关键岗位制定接班人计划,对 […]