工作分析
什么是工作分析？ 工作分析主要回答7个问题，也即7个标准。工作分析6W1H分析法： What-做什么（ […]
面试构成要素与主要内容
面试要素有十个，即面试目的、面试内容、面试方法、面试考官、面试考生、面试试题、面试时间、面试考场、面试信息 […]
行为评价的四个维度
维度一：知识能力基础 专业知识基础、学习能力、概括性思维； 维度二：管理技能 计划能力、指挥能力、管理能 […]
招聘面试考察的六个维度
面试考察六个维度： 1、Knowledge：专业知识，包括学历、专业技术资格。 2、Skill：专业技 […]
应届生面试主要考察维度
应届毕业生初试考察维度与主要评价项目 评价维度 具体评价项目 基本素质 （20%） 1、外在形象气质 2、语言 […]
碧桂园销售案场物业人员配置标准
一、人员配置：（S面积、P总人数） S<5 万平方米 P≤38 人 5 万平方米≤S<7 万平方米 […]
人才测评工具
无领导小组讨论 是一种合作式的讨论，一个小组一般4-8人，参与者地位平等，讨论过程中不指定谁是领导，也不指 […]
岗位分类
岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中 […]
薪酬管理模式
企业薪酬设计一般建立在价值评价的基础上，通过科学合理的评价员工为企业创造的价值来进行价值分配。根据3P薪酬 […]
薪酬体系(案例)
公平和透明的薪酬机制很有益于公司的长期健康发展。因此公司在设计薪酬体系时应重点考虑以下几个问题： 避免薪酬倒挂 […]
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