岗位说明书撰写需要注意的问题

1、部门职责分解要充分、完全 　　要对部门所有职位职责进行汇总合并，与部门职责对比，然后明确职位责任进行填充； […]

• 14 12月, 2020
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• 人力资源, 招聘与配置

任职资格素质能力标准库

• 8 12月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 专题, 人力资源管理, 人才测评, 招聘与配置

无领导小组讨论题目的评分标准

无领导小组讨论题目的评分标准 无领导小组讨论题目的评分标准和评分规则如下： 沟通能力： 　　语言表达准确简洁、 […]

• 25 8月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 招聘与配置

职责要求专用词

在职位职责的描述中，重要的是清楚的界定每一职责上的权限，应该用精心选择的动词恰当地描述权限范围。 1、 针对制 […]

• 10 8月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 招聘与配置

岗位说明书应包括的内容

⒈岗位基本资料 　　包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工 […]

• 14 6月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 人力资源, 招聘与配置

企业人才梯队建设

一、构建人才梯队资源库 　　为解决人才缺口问题，应进行人才梯队建设，对管理岗位制定继任者计划，相关岗位制定储备 […]

• 30 5月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 招聘与配置

企业人才梯队建设八步法

第一步，人才盘点 　　根据企业的经营和发展需要，为了保证人力资源的及时、充足供应，对关键岗位制定接班人计划，对 […]

• 15 5月, 2020
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• 作者 嘉嘉
• 招聘与配置

岗位价值评估的目的

　　 确定岗位之间的相对价值。 　　现代企业薪酬制度强调“以岗定薪”，因此需要确定不同岗位的相对价值，例如一个 […]

• 2 5月, 2020
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• 招聘与配置, 薪酬福利管理

岗位梳理的基本原则

（一）客观性原则 岗位梳理的根本目的是使岗位的分布和组合能最好地完成街道办事处的主要经营活动，有利于实现单位的 […]

• 19 1月, 2020
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• 作者 嘉嘉
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