绩效考核指标权重设置四大方法

权重设置的几个基本原则包括： 　　1、每一个指标的权重一般在5%-30%之间。如果某个指标的权重太高，可能会使 […]

• 7 12月, 2020
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OKR的8个常见误区

常见错误 1：OKR目标的设定没定调，不够明确 　　例如把目标设置为“升级新的版本”“开展某项活动”“完成某个 […]

• 29 11月, 2020
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O和KR的书写方式和描述规则

　　在OKR导入初期，由于缺乏制定OKR的经验和技巧，通常会出现不知如何制定OKR、“0”与“KR”区分不清或 […]

• 28 11月, 2020
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OKR的关键

　　1、每个季度和年度都有OKRs，并保持这样一个节奏的。年度的OKRs不是一下就敲定了的。比如你在12月设了 […]

• 28 11月, 2020
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OKR的特点

协调全员目标的统一 　　对公司 -> 团队-> 个人目标层层分解，每个人不再只关注自己的工作，而是 […]

• 28 11月, 2020
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OKR与KPI的区别

　　OKR表示Objectives and Key Results，即目标和关键成果，是一套定义和跟踪目标及其 […]

• 24 11月, 2020
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什么是OKR体系

　　OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR， […]

• 24 11月, 2020
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OKR设定的错误和陷阱

陷阱1：未能正确区分承诺型OKR与愿景型OKR 　　一方面，如果将承诺型OKR当作愿景型OKR来看待，一般会增 […]

• 22 11月, 2020
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OKR的阅读、理解和执行

承诺型OKR 　　团队希望重新对其业务优先顺序进行排序，以便确保可以获得1.0分并实现目标。 　　不能在承诺型 […]

• 12 11月, 2020
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银行内部等级体系一览表

就商业银行方面，目前国内各大银行都实行了行员级别制，以划分为12级居多。其中工商银行、招商银行比较复杂，工行共 […]

• 9 11月, 2020
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• 人力资源, 薪酬福利管理, 金融服务