企业人才梯队建设
一、构建人才梯队资源库 为解决人才缺口问题,应进行人才梯队建设,对管理岗位制定继任者计划,相关岗位制定储备 […]
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如何进行能力评估呢? 首先是要有清晰的岗位胜任模型。能力评估的基础是岗位的胜任力模型。只有在我们能对岗位工 […]
岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、 […]
第一步,人才盘点 根据企业的经营和发展需要,为了保证人力资源的及时、充足供应,对关键岗位制定接班人计划,对 […]
什么是工作分析? 工作分析是指从企业发展战略、组织结构以及业务流程出发,对组织中各工作岗位的设置目的、工作 […]
在机关干部管理过程中,有一个明确的要求,那就是对一些部分干部的岗位,要定期进行轮岗,这是有利于培养干部锻炼 […]
面试有多种形式。根据访谈内容和要求,大致可分为以下五种类型:分别是问题式、压力式、随意式、情景式、综合式。 […]
根据人力资源盘点内容的需要,可以采用文献查阅法、问卷调查法、访谈法、观察法、潜能测评法、业绩调查法等不同的 […]
为全面掌握企业人力资源现状,依据盘点工作侧重点的不同,可以将人力资源盘点分为人事信息盘点、人力资源能力盘点 […]
作为人力资源管理系统的重要组成部分,人力资源盘点要与其他人力资源管理模块相结合,比如适合企业战 […]